强管理降成本促发展物流公司开展管

为进一步总结经验、深化成果，8月29日物流公司组织津京管输公司和彭州管输公司两家管道运输类企业进行经验交流，分享讨论各自在“强降促”活动中的经验和问题。物流公司副总经理姜如桦出席本次交流活动。交流会上，彭州管输公司系统地汇报了“强降促”主题活动的开展情况、存在的问题及措施，并着重介绍了“强降促合理化建议”活动，分享“7.17”山体滑坡应急抢险处置经验；京津管输公司分享了在制度与作风建设、人力资源管理、优化生产工艺，降低生产成本等方面的特色举措和经验，分享结束后双方就管道运输模式、首站投资管理、主题活动开展、经营情况分析等多方面展开了热烈讨论，并组织了管道末站及调度指挥中心现场交流，两家管道公司均表示收获颇丰。姜如桦对两家公司在“强降促”工作取得的成绩以及双方在交流会上的分享讨论取得的成效给予了充分肯定，要求两家管道公司在共性方面要相互借鉴出成绩，在差异方面要各练高招创特色。同时对成彭支线、京津一体化、管道完整性、合规经营、信息化建设等工作提出进一步要求。姜如桦强调两家公司要围绕“强降促”重点工作自我加压，拿出“干毛巾也要挤出几滴水”的干劲，努力完成全年目标，同时要求机关部门要围绕“强降促”为基层做好服务，以高效地执行力踏踏实实帮助解决难题，促进公司高质量发展。

供稿：张军、杨魏韩

编辑：高小惠

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